关于学生会竞选干部的发言稿大全(2)

我不想说，如果落选我会怎样，因为我对自己充满信心！请大家支持我！谢谢大家！

关于学生会竞选干部的发言稿大全篇4

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！我叫鲁琦，来自七年级一班，站在这里，我感觉很高兴，有说不出的激动，不仅为能参加这次竞选而荣幸，更为大家给予我那份信任而感到自豪。

我是一个品学兼优、全面发展的学生。六年的班干部工作和一年的少先队大队长的工作锻炼了我，使我有了一定的管理经验、领导能力。活泼开朗、兴趣广泛的我积极参加并组织开展各项活动，在活动中尽情施展自己的才能，取得了如县级组织的朗诵比赛第一名、山东省青少年舞蹈大赛出色奖、全国第中小学生绘画比赛二等奖、市级作文比赛二等奖、舞蹈八级、钢琴十级等等，所有这些激励着我不断向前；主持也是我不懈的追求，学校里的大大小小的活动都少不了我。

以前的我工作中也有些美中不足，相信我的明天会更加出色，我深知过去的一切已成为历史，今天我把这些成绩复述一遍，并非是向大家炫耀，我把它当作人生中一段很重要的阅历，一笔很宝贵的财富，它给予了我经验，力量，可以让我一生受益，为我今天的竞选平添一份自信。

“学生会”在我心中是个神圣的名词，她连接学校与学生，是一个学生自己管理自己的组织。假如我当选，我会正确处理好学习、工作、生活三者之间的关系。吃苦耐劳，集思广益，模范带头，处处以身作则，不断提高学习和工作能力，保证学习不掉队，服务工作不落空。抓住机遇无愧于自己，无愧于各位。

竞争给优胜者带来欢乐，但同时又给失败者带来痛楚，但我想无论我竞选成功与否，我都坦然处之，因为一个懂得竞争真谛的人绝不会因为一次的失利而耿耿于怀。

希望是自信的动力，自信是成功的源泉，我坚信，通过今天的洗礼，明天的我必将受益匪浅 ，在学生会的工作锻炼中，一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。我也坚信，青春的舞台由我主宰会更好！

敬爱的老师，亲爱的同学们，给我一片天空，我会飞的更高，给我一次机会，还你一片精彩，你们的信任将是我工作的动力。请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会！

谢谢大家！

关于学生会竞选干部的发言稿大全篇5

想要参与到学校的最深处，学生会就是个好地方，既能培养你的能力，又能让你在这里一展你的抱负。所以，参与学生会的竞选，必不可少的就是你的演讲，好的演讲能让你在竞选时占据绝对优势，可以最直接的把你的内心感触渲染至他人心尖。在这里，小编为您提供了学生会竞选演讲稿，希望能够帮助各位同学在学生会一展宏图，完成自己的人生成就。

各位老师，同学们：

大家好！我叫__，是生活部部长，可能在座的不少人都不太认识我，因为我算是半路出家吧，在大二上学期和下学期的前半部分都还是一名副部，基本是在幕后工作，后来因为工作的需要，接任了部长一职。今天很珍惜这次竞选的机会，也很高兴能和大家分享一下自己在学生会两年的一些经验。

现在还常常想起自己第一天当上干事时的兴奋，记得那天知道自己正式称为生活部一员时，我马上给自己认识的好友发去短信，现在想想，觉得挺有趣的。就当自己还处在自我陶醉的时候，才发现原来周围的同学都是学生会的，那种优越感马上消失殆尽了。一年的干事，很辛苦。但是从中的收获也是很多的，总的来说，逐步形成了自己的一些人生观，尤其是在为人处事上，也就是“低调做人，高调做事”，分开来说就是：在做人上，第一，要有责任，这是做好所有的前提；第二，要厚道，我觉得我是个挺厚道的人，所以我也喜欢和这种人做朋友，我觉得只有自己对别人真诚，别人才会以诚待你；第三，要勇敢，做干事难免遇到自己未曾遇到的状况，所以这时候自己就必须敢于尝试。在做人上，第一，要有热情，没有热情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，这点很重要，有想法才能进步，也是能否得到领导赏识的重要方面；第三，要有把握，除了自信，还要把握分寸，也就是该出手时就出手，虽然很多时候都应该低调，但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马，自然会有伯乐。

因为自己的努力，我成为一名学生干部，这是角色上的转变，一年的部长，收获的东西更多，做好一名学生干部，不仅要干好事，还要带好人。本身来说，部长和干事的地位是平等的，我们都还只是学生，而我们比干事多的仅仅是一年的经验还有多一顶扣在头上的帽子。怎么做好一名学生会干部，我根据自己一年来的工作经验和从其他干部身上学习到的，概括成以下几点：

1，人性化管理，谈化职位，不要永远以一名干部的身份和干事相处，而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门，但是这样并不代表谈化职责，在下达任务时就必须像个干部一样，高要求，高标准，才能有高效率。有个干事说我布置任务时的态度很强硬，我觉得很好，因为现在我们部的每一名干事无论在速度还是在质量上都能很好的完成下达的任务。

2，重视每一名干事，充分信任他们，让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个团队里得到足够重视，只有这样，他才会觉得自己真正是这个团队的一员，所以，我一直都尽可能合理安排每个人的事情，对他们也绝对的是一视同仁。

3，赏罚分明，只有这样才能不断提高整个部门的工作能力，让好的更好，不够认真的变得认真。（举例）批评的话总会影响心情的，怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的干事呢，那就是我要说的第四点。

4，批评你，是因为我足够重视你。（举例）

5，培养素质，包括三点，第一，干部素质，简单说来就是组织策划能力的培养，我就觉得自己在这方面做的还很不够，我们部还有不少干事的潜能没能挖掘出来；第二，礼仪素质，就是待人接物的一些礼貌；第三，部门专业素质，就是必须对自己部门的职能要很熟悉。