谈判会议纪要经典模板(2)
4、 33.2结算方式：完工后一次性结算
项目管理意见：改为扣除工程保修金后一次性结算。
施工单位意见：乙方同意按项目管理单位意见执行。
建设单位意见：同意按项目管理单位意见执行。
5、 13、工期延误
13.1双方约定工期顺延的其他情况：②发包人不能按约定支付工程款(因承包方工程资料不完善造成的延误，由承包方承担);③有设计变更和工程量增减;④一周内非承包人原因停水、停电、大雨累计超过8小时;⑤不可抗力事件;⑥专用条款中约定或工程师同意顺延的其它情况。
项目管理单位意见：本条已在通用条款中明确规定，建议在专用条款中删除，如有设计变更，将以书面形式提供。
施工单位意见：乙方同意按项目管理单位意见执行
建设单位意见：无意见
6、 15.1工程质量
双方对工程质量有争议时，双方同意由西双版纳州工程质量监督管理站鉴定。 施工单位意见：按照本条款实行
项目管理单位意见：无意见
建设单位意见：无意见
7、 19、工程试车
19.5试车费用的承担：甲乙双方另行商定。
项目管理意见：因本单位无本项工程，建议删除。
施工单位意见：同意删除
建设单位意见：无意见
8、 23、合同价款及调整
(1)采用固定综合单价合同，合同价款中包括的风险范围：除设计变更和施
工期间主要材料价格变幅超过±10%不包括在风险范围内。 风险费用的计算方法： 由承包人自行考虑，风险费用按1%计入投标报价。
项目管理单位意见：建议增加在项目结算中，业主有权对投标报价中不合理的投标综合单价进行调整。此工程投资小，时间短，风险小且材料价格波动小，建议取消风险费条款。
施工单位意见：待考虑后再做答复
建设单位意见：听取乙方建议后再做定夺。
9、 六、合同价款与支付 23、合同价款及调整
○6工程量增减超过清单工程量±10%，按现行云南省计价依据计算。 项目管理单位意见：本项目采用固定总价合同，此条款建议取消。 施工单位意见：不同意取消。
建设单位意见：待定，等待与所里领导商讨后再做定夺。
10、 25、工程量确认
25.1承包人向工程师提交已完工程量报告的时间：
每月25日为当月的截止日。
项目管理单位意见：改为按照约定的工程形象节点5日内。
施工单位意见：工程量到约定节点就报工程款，至于具体时间根据实际情况灵活调整。
建设单位意见：无意见
11、 七、材料设备供应
27、发包人供应材料设备
27.4发包人供应的材料设备与一览表不符时，双方约定发包人承担责任如下：
(1)材料设备单价与一览表不符： 无
(2)材料设备的品种、规格、型号、质量等级与一览表不符： 无
(3)承包人可代为调剂串换的材料： 无
(4)到货地点与一览表不符： 发生时双方协商。
(5)供应数量与一览表不符： 发生时双方协商。
(6)到货时间与一览表不符： 无
27.6发包人供应材料设备的结算方法： 无项目管理单位意见：请承包商提供主要材料明细(如;厂家、产地、尺寸规格等)双方签字认可后并作为合同附件，以便项目质量控制。
施工单位意见：赞同项目管理单位意见，但需要甲方提供主要材料名称。 建设单位意见：同意。
12、 33、竣工结算
33.2结算方式：完工后一次性结算
项目管理意见;同意完工后一次性支付，但必须扣除5%保修金。 施工单位意见;同意按项目管理单位意见执行。
建设单位意见：无意见。
13、 35、违约
本合同通用条款第14.2款约定承包人违约应承担的违约责任：
工期10天内每延误一天扣罚20__元/天，11天以上每延误一天扣罚3000元/天，违约金上限为合同总价的1%。提前奖励为上述情况的双倍，奖罚最高限额均为合同价的1% 。
本合同通用条款第 15.1款约定承包人违约应承担的违约责任： 承包人需向发包人支付本合同总价1%的违约金。
项目管理意见：工期10天内每延误一天扣罚20__元/天，11天以上每延误一天扣罚3000元/天，工期提前奖励为上述情况的双倍且不超过合同价1%。 施工单位意见：奖惩对等。
建设单位意见：待定。
14、建设单位要求项目管理单位尽快按照以上谈判要求完成合同修改。
15、参与单位签章
项目管理单位： 云南省城乡规划设计研究院(签章)
施工单位：中国有色金属工业第十四冶金建设公司(签章)
建设单位： 云南热带作物科学研究所(签章)
谈判会议纪要经典模板篇5
__有限公司会议纪要
20__年第期
文件编号：
会议主题：合同谈判
会议时间：20__年4月28日
会议主持：
整理人：
主要内容：
20__年4月28日，在，就有关____市天然气利用工程下穿京广铁路工程事宜，公司与建筑勘察设计研究院分院(以下简称设计院)商谈穿越工程总承包的有关事宜。
参加会议的有
会议上首先设计院对工程施工设计、工程费用及总承包报价进行了介绍，公司与设计院就设计方案、总承包费用进行商谈，会议达成以下事项：
1、工程费用涉及的各项取费，设计院应向公司提供相应收费标准的支持性文件。
2、有关工程中监理费用的支付问题，确定由总承包单位支付。
3、考虑到铁路两侧工程的接驳问题，请设计院尽快完成临时征地图报送公司。
4、由于顶进涵长较长，建安费较高，建议设计院进一步与铁路管理部门落实可否缩短涵长，节约工程投资。
5、有关出发井、接收井与两侧管道敷设、施工工艺的协调问题。
6、有关施工便道问题，请设计院尽快多做几个方案，报送公司。
7、初步确定总承包费用(包含设计、施工、监理，不含便道)不超过__万元，折合8.22万元/横延米，因个别费用计算的依据问题，建议确认收费文件后，再次进行谈判。