总工年度工作总结模板(2)
二、明年工作计划
1、在新的一年里,要加强理论学习,不断提高自身的政治素质,要继续开拓进取,提高工程管理水平,努力作好质量和技术的控制,为中央花园建设作出自己最大的贡献。
2、继续努力通过各种方式和途径,指导和帮助监理及工程技术人员不断提高业务水平。
3、切实加强对施工现场工作的检查,尤其要在力量相对薄弱、工作态度消极,操作相对不规范的项目部加强工作力度,防止出现工程质量问题和安全问题。
4、继续按检查要求参加工程项目与地基工程、主体工程等分部工程和单位工程的质量验收工作,及时提出质量问题,认真落实整改意见,杜绝影响公司形象的事件发生,严格把好工程质量关。
5、认真完成公司交给的各项任务,抓进度、保安全、增效益。为公司的可持续发展贡献自己的力量。
三、存在的不足
在生活和工程实践中,我也有很多不足的地方,比如浮躁情绪、工作方法欠缺领导艺术、手段有时不够强硬,影响了工作效率
在今后的工作中,我会按公司各项制度的要求依法自律,进一步加强政治学习,坚定信念,增强公司的整体意识观念,讲实效,重品行,做表率,积极学习专业知识和管理知识,不断提高自身素质。
立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领一班人(工程部)攻坚克难,争创一流业绩,努力成为现场管理的能手。始终做一个遵纪守法的模范、增收节支的标兵。甘于奉献,廉洁从业,努力为河南林立房地产的振兴作出自己的最大贡献。
总工年度工作总结模板篇4
20____年上半年,长江管理处工会在区水务局工会的正确领导下,在工会委员及全体成员的共同努力下,开拓创新、锐意进取,认真贯彻执行《工会法》,积极履行工会职能,致力于工会组织建设,积极开展工会创建和创先争优活动,充分调动和发挥工会成员的积极性和创造性,促进了单位各项事业稳步推进。现将半年来的工会工作总结如下:
一、 加强组织建设,发挥工作职能
工会工作不仅需要工会干部的努力,更需要广大职工的理解、支持。我们经常性的组织职工学习,提高广大职工对工会工作的理解,为工会工作的正常开展奠定了基础。工会组织从增强自身活力和凝聚力出发,加强工会组织的民主化和法制化建设,努力提高工会干部的整体素质,在制度上落实职工民主参与、民主管理和民主监督的权利,充分发挥职工的主人翁作用,切实维护广大职工的切身利益。
二、 开展创建活动,促进全面发展
为进一步提高管理水平,树立文明单位形象,我处工会组织积极参与各项创建活动,局党组要求我处创成区文明单位、通江闸管理所争创扬州市“工人先锋号”, 管理处召开了结合文明单位创建活动召开了争创“工人先锋号”工作动员会,将创建的各项具体工作落实到每个人。管理处还邀请区总工会和局系统工会专家领导对我处创建工作进行了现场指导,通过认真对照创建要求,管理处对机关环境进行了整治,树立了文明标语牌,各项规章制度上墙,所有干部职工统一着装,挂牌上岗,规范了服务标准,各项规费和服务性收费标准统一对外公示。为了更好地做好服务工作,通江闸管理所建立了定期与船民交流谈心的制度,通过船民的反馈,不断改进工作方式与方法。为了方便船民,通江闸管理所还设立了便民服务点,为广大船民免费提供卫生饮用水和常用药物,使船民在外也能感觉到家一般的温暖,通过创建,提升了广大职工的综合素质。
三、 认真履行参与职能,积极参与民主管理
在不断完善组织机构的基础上,我们按照一手抓工会小组组建,一手抓工会作用的发挥,推动和完善各种维权机制和工作制度,包括职代会监督制度,平等协商制度,劳动争议调解制度,积极发挥工会作用,积极推进事务公开,工会经审委员会,重点加强工会财务管理监督,严格执行工会财务制度,每月定期在单位公示栏对工会财务收、支情况及经费使用计划进行公开,接受会员监督管理。
四、 关心职工生活,切实解决职工困难
发挥工会组织的重要作用,解决职工的困难是工会的重点工作。在春节端午节这些传统节日,工会都及时发放节日慰问金,“三八妇女节”工会组织全体女职工赴厦门参观学习,开阔了女职工视野,增加了她们的工作积极性,使她们感受到工会组织的温暖。今年三月管理处职工赵华立因交通事故造成巨大经济损失,工会组织职工本着自愿的原则为其捐款,共捐得2.5万元,体现了工会大家庭的温暖。因塘头闸地理位置较为偏僻,工作生活有较多不便,管理处共投资20多万元对闸区进行绿化改造并重新装修了职工宿舍和食堂,为职工提供了一个舒适的工作生活环境,解决了职工的后顾之忧,使他们能够安心工作。每当有职工生病住院,工会都会派人进行走访慰问,了解职工疾苦。通过真真切切的工作态度,实实在在的工作作风,让职工感觉到工会组织就是他们的家。
五、积极开展文体活动,丰富职工文化生活
我处职工书屋去年创成扬州市“职工书屋”,广大职工都养成了“爱读书、读好书、善读书”的良好习惯,工会今年又新添置了一些新的书籍和杂志等,并开展了“人人一篇读书心得”活动,活动受到干部职工的一致欢迎,职工工作之余不断增加新知识、开阔新视野。我处职工积极参加系统工会“三八”妇女节举办的“读书开启美丽人生”读书心得征文比赛。为进一步丰富职工文化生活,“五一”节前,工会组织全体职工进行了乒乓球比赛,赛出了成绩和面貌。我处还邀请了“扬州好人”李斌作了先进事迹报告会,通过听取其亲身经历的讲解,激发了全体党员干部敬业创业热情,增强工作的积极性和主动性,努力打造素质高、能力强、作风好、群众公认的职工队伍。
六、下半年工作打算
工会工作虽然取得了一定成绩,但是成绩永远是过去的,下半年工会工作将把争创江都区文明单位和扬州市工人先锋号作为工作重点,不断加强工会的自身建设,重点做好以下几方面工作:
1、围绕创建活动,开展各项工作。充分认识 “争创”不是短期“活动”而是长期工程。要把“创建”活动与促进职工爱岗敬业结合起来,立足岗位,争创一流。
2、以深化工会工作创新活动为载体,加强工会能力建设,以提高工会干部素质为着力点,打算下半年组织全体干部职工外出参观学习,增长知识、开拓视野。
3、增强单位管理的透明度,深入开展事务公开工作,加强纪检监察和工会为主的监督机制。把事务公开工作与党风廉政建设结合起来。
总工年度工作总结模板篇5
紧张繁忙20____年即将过去,《矿业集团》的房地产项目即将迎来全面发展的20____年;正是这充满机会与挑战的房地产市场,给了我一个参与《矿业集团》发展的机会。自今年6月受聘郑州国安房地产开发公司总工程师后,在董事长的领导下,以及公司各部门领导和全体员工的帮助下,我以一个职业经理人的工作态度一直认真履行着自己的职责。
一、20____年工作总结
(一)、明确自己职责(总工程师的职责)有的放矢工作
1、主要职责是为集团开发项目提供决策依据:负责集团开发项目策划定位、可行性研究、实施方案的编制与研讨,为集团所开发项目把关;
2、全程参与项目实施管理:
1)、 对项目定位、营销策划、方案规划、销售方案、施工方案、施工图设计等进行审核与督导;
2)、 招投标阶段(设计、施工、监理、设备采购、材料供应等)的技术标书评审与合同中技术部分的审核与鉴定;
3)、 直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量监督、施工进度监管,制定各项管理制度;负责组织处理项目部工作中出现的技术问题。
4)、 负责制定本部门工作目标、工作计划,并组织实施。对实施情况进行检查、总结、汇报。检查合同执行情况,组织参加工程的施工巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。
5)、 在总经理授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。贯彻实施工程建设标准、规范、规程。主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论证等专题会议;协调相关单位(部门)的技术工作。组织对本部门的绩效考核。
6)、 协助总经理完成项目定位、营销策划、广告宣传、施工管理、售后服务审核。做好项目交竣后的善后工作。
(二)、入职后完成工作情况总结
本人在入职的半年多时间里,尽我个人所能一直在努力完成公司领导交办的各项工作。从今年8月份开始公司领导安排我主要跟进后河卢项目的开发推进。认真研究该项目的各项特点,针对项目的问题提出个人建议,使项目尽量规避弱点,发挥项目优势;与公司领导共同商议解决方案,并逐步实施。在参与后河卢项目管理后,根据本项目合资开发的特点,编制了合资公司的基本管理流程及各部门、各岗位工作职责,推荐公司参考。根据项目开发需要,编制了项目总体开发进度计划报公司领导参考。编制完成了本项目的成本核算。
同时配合公司领导跟进商丘项目,开展市场调研提出个人意见供公司领导参考;编制了商丘项目的成本核算报告提交公司领导。配合固始项目推进,提出个人修改建议。配合货站街项目推进等。每项具体工作都逐一向公司领导做了详细汇报,在此不再赘述。完成了大量的文案工作,为各个项目开发提供参考,做的了尽职尽责。
在后河卢项目推进中主动联系办事处、村委会、文物局、建设局、设计院等相关单位,为项目推进与各方协调,取得了场地渣土开工清运、文物勘探备案以及项目实施中必须公开招标的要素等成果。
二、明年工作计划
(一)、努力学习公司文化,不断提高自身素质和综合能力
因本人多年的职业经理人工作环境,缺少政治学习及政治素质的提高,自参加《矿业集团》后,认真参加公司的每次政治学习,感受至深,对自身政治素质的提高起到决定性作用。入职这半年来对《矿业集团》的公司文化有更深的了解。我会认真遵守集团的各项规章制度完成职责范围内的各种任务,绝不违反集团各项规章制度,在今后的工作中还要不断学习努力提高自身素质,为我在下一步完成公司各项工作任务打下良好的政治基础,认真完成本职工作及公司交办的各项工作。
(二)抓好项目实施
国安房地产开发公司的每个开发项目,都是集团发展的总重之中;所以,我要发挥个人在专业技能上的特长,按照集团公司整体发展的计划,有步骤的稳步推进计划实施,确保每个项目顺利开发。
首先需要实施的是后河卢项目,该项目即将全面开工,一定要在项目的规划设计、施工管理、营销策划等方面为公司把好关;作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大。因此,下一步的工作重点将从以下几个方面展开:
一是加快合资公司技术团队的组织与建立,打造一支技术与管理实力较强的团队。
二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度,使技术管理与施工管理同步发展,确保各项施工有条不紊的进行;
三是全面抓好后河卢项目的修建性详细规划与施工图的设计,严格控制成本;
具体工作重点是:
1、根据村委会户型统计督导设计院调整建筑设计方案,调整基础施工图的设计,确保尽快施工;
2、根据设计方案调整尽快完成修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,督导设计院完成全面施工图设计; 尽快完成审图工作;
3、协调集团经营处组织好各个相关项目的公开招标工作;
4、尽快完成地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;
5、督导监理单位完成监理大纲及实施细则;
6、督导施工单位编制施工组织设计、项目全面施工进度计划,抓好全面施工管理,确保安置村民顺利入住;
四是协助公司领导审核各个项目的策划定位,力争为集团创造最大效益;协助蓝城公司完成后河卢项目的策划定位、项目规划、营销计划;
三、改进不足、认真计划、落实到位
在后河卢项目的推进实践中,我也有很多不足的地方,比如人际关系不熟,缺少与相关部门的沟通,影响了工作效率。在下一步的工作中要与各相关部门多沟通多请教,尽快进入角色,确保项目顺利推进落实。
根据集团要求,科学编制项目实施计划、管理制度、岗位职责、考核制度,建立完整的管理体系,用科学的管理、有效的制度为项目推进保驾护航。在管理上做到制度到位、职责到人、考核有凭、奖惩有据。
下一年的工作中我会立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领项目全体员工攻坚克难,争创一流业绩,甘于奉献,廉洁从业,努力为《矿业集团》的振兴作出自己的最大贡献。